FSG en América Latina
En FSG, estamos comprometidos a ayudar a empresas, fundaciones, ONGs y colectivos a nivel mundial en reimaginar el cambio Õ¬Äи£ÀûÉç.
De vital importancia es nuestro trabajo en América Latina, donde hemos colaborado con un gran número de organizaciones para catalizar impacto Õ¬Äи£ÀûÉç:
- °ä´Ç²ÔÌýempresas, hemos trabajado para identificar oportunidades y diseñar estrategias que crean valor para el negocio y para la sociedad;
- °ä´Ç²ÔÌý´Ú³Ü²Ô»å²¹³¦¾±´Ç²Ô±ð²õÌýhemos trabajado para apoyar iniciativas que logran un cambio Õ¬Äи£ÀûÉç sostenible a través de la colaboración intersectorial;
- °ä´Ç²ÔÌýONGs y colectivosÌýhemos trabajado para aumentar el conocimiento y el compromiso con conceptos innovadores de impacto Õ¬Äи£ÀûÉç, como lo son el valor compartido, el impacto colectivo y el trabajo a nivel del ecosistema, entre otros.
Mantenemos nuestro compromiso de apoyar un cambio significativo en la región y estamos entusiasmados de continuar nuestro trabajo con clientes y aliados para lograrlo.
Nuestro equipo
Contamos con un equipo de consultores que cuentan con experiencia y habilidades lingüÃsticas para trabajar en América Latina. Nuestros equipos han apoyado a clientes y aliados en varios paÃses de la región, incluyendo México, Colombia, Perú, Chile, Argentina, Uruguay, HaitÃ, Costa Rica, Panamá, y Nicaragua. También hemos trabajado extensamente en Brasil. Ìý
Materiales en español
En esta página reunimos algunos de nuestros recursos más importantes disponibles en español. Actualizaremos este sitio regularmente, a medida que publiquemos contenido adicional en español.
Nuevo recurso
Después del histórico acuerdo de paz de Colombia con el grupo guerrillero de las FARC en 2016, los habitantes de las zonas rurales que habÃan sido afectadas por el conflicto armado comenzaron a soñar con un futuro diferente. Sin embargo, décadas de violencia habÃan dejado millones de personas desplazadas, miles de muertos, y cientos de minas antipersona, además de altos niveles de pobreza y un tejido Õ¬Äи£ÀûÉç debilitado.
Para hacer frente a algunos de estos desafÃos, el Grupo EnergÃa Bogotá (GEB), empresa multilatina lÃder en el sector de energÃa eléctrica y gas natural, puso en marchaÌýEnergÃa para la Paz. Esta iniciativa de valor compartido gira entorno a la destrucción de minas antipersona y la construcción de confianza para aumentar la seguridad y la prosperidad en zonas de posconflicto. El desarrollo deÌýEnergÃa para la PazÌýrequirió un cambio de mentalidad sobre la forma en que GEB integraba el impacto Õ¬Äи£ÀûÉç al centro de su éxito empresarial.
´¡°ù³Ùó¦³Ü±ô´Ç²õ:
- Ìý(artÃculo en Portafolio)
- Ìý(artÃculo en Portafolio)
- Ìý(artÃculo enÌýStanford Social Innovation Review)
- Ìý(artÃculo enÌýStanford Social Innovation Review)
Reportes e investigación:
- Ìý(°ù±ð±è´Ç°ù³Ù±ð)
- Valor compartido en ChileÌý(reporte)
- Operar con Propósito: ¿Cómo generar valor compartido en el sector de hidrocarburos y minerÃa y sus áreas de influencia?Ìý(extracto)
Videos:
Blogs:
- 5 paÃses latinoamericanos donde el valor compartido está transformando la forma de hacer negocios
- Un enfoque de valor compartido para construir paz en Colombia
- Empresas de América Latina adoptan el valor compartido y el propósito corporativo
Recent Resources
Rethinking Collaboration: Moving from Intent to Impact
Insights and case examples on how partnerships can become more effective and deliver tangible, systems-level outcomes.
Aligning Strategy
How to ensure coherence in your corporate Õ¬Äи£ÀûÉç impact operating model
The Funder’s Palette: A Spectrum of Approaches for Systems Change
Philanthropy is evolving, and with it, the role foundations play.
Recent Blogs
Organizing is for Everyone: Dispelling Myths and Taking Action
Funders and organizers ultimately share a common goal: helping communities thrive and create lasting change. Deepening investment in community…
The Workforce Rupture Is Here: Where Employers and Funders Must Focus Now
Workforce disruption isn't coming. It's already here.
Health Equity in Pharma: Time to Evolve, Not Retreat
Industry leaders recognize that this moment calls not for a retreat of health equity efforts, but for an evolution.